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  • 會展與旅游具有相對獨立性
    發布日期:2016-06-02

    1)本質屬性不同旅游受可自由支配的收入和閑暇時間的制約,旅游關注的是個體體驗、精神愉悅,實現的基本社會功能是個體身心完善;會展是商品交易和信自交流需要,會展活動的參與者主要以工作為主要目的,是供應商與市場的聯系紐帶,會展活動關注的是,信息、物質的交流、交換",實現的基本社會功能是物質料生產環

  • 面向行業,探索會展合作教育模式
    發布日期:2016-06-01

    在構想中的會展人才開發體系中,高校是核心,擔負著學歷與學位教育、科學研究、課惺規劃等任務,并具有管理模式輸出、信皂收隼與加工等職能,承擔培養核心人的任務。中等職業技術孛校主要承擔操作業務培訓工作,培養有實際作技能會展輔助性人才。但是,不論高等教育還是中等職業教育都應借鑒會展業發達國家的經驗,堅持臺作

  • 我國展覽場館發展戰略分析—區域一體化
    發布日期:2016-05-24

    由于資源稟賦和區位條件的差異性某一特定產業及其相關產業會向某一特定區域內集聚,在集聚的向心力作用下形成了區域之間不同的主導產業,也形成區域展會設計經濟的怦長極。城市的等級性和主導產業的差異性,決定了會展要素在不同區域不同城市之間分布的不均衡性。根據各區域的主導產業不同和城市的等級性不同,實行展會分工

  • 我國展覽場館發展戰略分析—設施智能化
    發布日期:2016-05-24

    現代化的會展策劃場館需要完善的設施設留,以滿足各類會展活動需要并力主辦者與會者參展商和觀眾提供全面快速優質的服務。除了中央空調自動消防控制系統、保安監控系統廣播音晌系統、地面綜合布線、寬帶上網等基本服務設計外,還可以將一吡新技術納入會展策劃設計中,如自動化管理系統新型材料運用VOD國際會議功能、無線

  • 我國展覽場館發展戰略分析—服務個性化
    發布日期:2016-05-24

    展覽設計展館的服務對象比較復雜,包括參展商專業觀眾一般觀眾和媒體記者等,且中,組展商作為展館收入來原的主要提供者展館直接的服務對象,展館應設立"一站式"綜合經營服務平臺,全程跟蹤協調落實組展商的各頂需求。展前為組展商提供相關政策規定批文申報、市場分析等內容的立頂咨洵;展后向組展商提供第一手的參展商滿

  • 我國展覽場館發展戰略分析—功能細分化
    發布日期:2016-05-23

    不同的展覽展示場館對組展市場進行細分,并確定各自的目標市場,承接專門性展會實施集中性戰略,在硬件設施和人呂配置方面為特定的展會提供實行專業化服務,以便在特定的組展市場中取得有利地位,從而避免臼化竟爭。例如,上海國際汽車博覽館,由汽車社會館汽車技術館芒車館科昔互動悄和臨展館構成,用于展示汽車發展史汽車

  • 我國展覽場館發展戰略分析—運營市場化
    發布日期:2016-05-23

    我國的展覽展示場館大多是由政府出資或由政府進行銀行貸款的方式只建政府擁有產權。展館作力準公共產品具有一定的公益生同時作為展覽業的物質依托,又具有必然的經濟性,所以,展館的運必須循官觀的市場經濟規律。經營主體上,經權與所有權分離實行經營業務外包,以彌補政府在展覽展示場館頂目管理能力上的不足政府

  • 論我國展覽場館的功能失當
    發布日期:2016-05-23

    展覽設計展館的基本功能就是承辦展會力會展市場服務,而我國展館過分追求特殊造型強調外表美觀,實用性不強有效面積低下,所供非所求。例如,廣交會琶洲展館建筑面積40多萬平方米,實際用于展覽的面積只有15萬平方米,同時,許多展館的內部展廳高度無法滿足大型特裝展會的要求,展館層面的承審設計不足匕柱式纟吉構也嚴

  • 我國展覽場館的供需失衡
    發布日期:2016-05-19

    目前我國展館室內、室外展覽總面已達到500多萬平方米,遠遠超過世界展覽王國一一德國的250萬平方米,而且還有一城市的大型展館正在計劃或籌劃建設中,展館的供給大大超過展會的需求。展館閑置狀況嚴審使用率低下,目前我國展覽館的平均使用率僅有10%左右,會展策劃相對發達的北京也只有35%,上海為50%,而國

  • 中小展覽企業實行的利基戰略
    發布日期:2016-05-19

    中小展覽設計企業不具有與大企業相抗衡的資全、技術、營銷能力,可以憑僭自己規模小、機動靈活適應性強的特點,選定一些大企業的觸角伸不到的經營縫隙,精心服務于市場的某個細小部分,針對一個很小產品或服務領域,隼中力量向這吡空陣市場提供產品或服務,避開竟爭和挑戰,在大企業的邊緣地帶友揮自己獨到專長,才能步積累

  • 我國展覽公司發展實施的集團化戰略
    發布日期:2016-05-19

    展覽設計行業是一個規模經濟效應明顯的產業,展會大到一定規模時,收益增加的比率就會大于展覽生產要素投入比率。組建會展企業集團,就是要通過改革企業結構,在市場竟爭中通過收購、兼并聯合參股、控股等方式,組建跨地區跨部門的大型會展企業或公司。組建會展企業集團是適應市場經濟和社會化大生產發展需要。有利

  • 我國展覽公司發展實施的品牌化戰略
    發布日期:2016-05-18

    品牌化是會展行業未來的發展趨勢。品牌展覽展示是指具有一定的規模能代表和反映該行業的發展動態和發展趨勢,對該行業具有較強的指導和影晌力的展會。品牌代表了規模、信譽和企業形象。主題定位準確。選擇正確的展會主題是展會能否成為品牌展會是關鍵,必須以本地產業為基礎立足本地經濟,根據區域經濟發展方向,選

  • 我國展覽公司發展實施的市場化戰略
    發布日期:2016-05-18

    伴隨著中國加入世貿組織,以及近年來展覽設計對外開放進程的加快,外資展覽業涌入國內展覽市場的速度會不斷加快。如果中國會展業不加快市場化改革進程,不提高民族展覽企業的管理水平和國際竟爭力,必將陷入全軍覆沒的"產業危機“。會展業市場化一個系統工程,需要政府協會企業等各個層面審新進行職能定位,協調發展。按現

  • 展會資金籌措的幾種渠道
    發布日期:2016-05-12

    經過展會執行方案分析、成本收入分析和現金流量分析以后,我們對展覽展示籌備各階段需要多少資金投入就有了一個大致的了解。為了保證展會順利舉辦,展會籌備各階段所需要的資金投入必須要有所保證,不能出現因資金短缺而導致展會籌備工作無法推進的現象。辦展單位可以根據其自身的經營以及展會籌備工作對資金投入的

  • 對展會價格定位需考量的五個目標
    發布日期:2016-05-04

    一般的,展會的定價目標有以下五種:(1)利潤目標。利潤目標也就是以盈利為主要目標來給展覽展示定價。以盈利為目標來給展會定價有兩種辦法:一是以當前利潤最大化為目標來給展會定價,二是以辦展單位滿意的利潤為目標來定價。前者是追求利潤最大化,后者則是只要利潤達到某一個能令人滿意的水平即可,而兩種定價

  • 展會的五種盈利模式評估
    發布日期:2016-05-04

    展會立頂策劃所策劃的展會盈利模式是否合理?展會的盈利模式與展會的現金流量、資金籌借和使用以及展會盈利能力它切相關。盈利模式不同,展會現金流入和流出的時間和數額都不一樣,展覽展示需要籌借的資金的數量和使用資金的時間也不相同。如果盈利模式策劃不合理,不但展會的籌備將深受影晌,展會的舉辦效果也將難有俁證。

  • 中國展示設計概念的產生與發展
    發布日期:2016-05-03

    展示設計的概念在中國也同樣經過了一個長期的演變過程,在漢語中,“設計”最早的意思是“計謀”“計策”的意思。《三國演義》中“草船借箭”的故事就充分說明了設計這一概念在古代的意義。周瑜十分妒忌諸葛高的才干,在商議軍事時提出讓諸葛高趕制十萬枝箭的要求。諸葛高答應三天造好,并立下了軍令狀。而其后的一

  • 制約展示設計活動發展的幾個因素
    發布日期:2016-05-03

    從這個意義上講,展示設計活動通常要受到如下一些因素的制約:材料的屬性、材料加工方式的作用、各部件的結合以及設計體帶給使用者的感受。(1)材料的屬性材料是人類用于制造物品、構件、機器或其他產品的物質來源,是今天人類頓以生存和發展的物質基礎。現代展示設計很大程度上以物質材料作為其存在和發

  • 國外展示設計概念的形成過程
    發布日期:2016-05-03

    首先我們來研究展示設計在國外的解釋和其概念形成的過程。“設計”一詞在英語中是“design”,詞典中對“”這一概念的解釋是,動詞為計劃、設計、立意;名詞則是計劃、草圖、風格、圖案、設想等意思。其根本的語義解釋為“涌過行為而達到某種狀態,構成某種計劃”,因此可以看出“design”的實質是指一種思維的

  • 展示設計分類的困境分析
    發布日期:2016-04-29

    與我們展示設計學教材中對設計精確分類相反的是,如果我們不以現存的設計專業為分類標準,而純粹考察物的性質的話,設計幾乎無法分類。專門研究視覺感知的心理學家埃溫?彼埃德曼(Irving Biederman)曾經估計過一個成年人至少擁有30000件供其使用的各種物品。這聽起來似乎不可思議,然而,只要某個早

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